2月17日下午，在精化一楼会议室召开了“精益TPM第18阶段总结”大会，会上各厂区设备保全小组代表对TPM“2”step报告进行汇报和发表，同时顾问师对第18阶段辅导工作进行了总结点评，以及推行办对“2011年精益项目工作总结”进行了汇报并颁发了第18阶段“千里马”奖。
　　精化厂区设备自主保全小组代表首先发言。厂区代表首先对TPM“2”step推行的方法和取得成果进行汇报，文字与图片相结合，生动形象的展示了两源（困难源、污染源）问题的治理、OPL的制作、清扫工具的开发，把员工的聪明才智淋漓尽致的展现出来；老区厂区设备自主保全代表随后也对TPM“2”step报告进行汇报，分别从成果展示、问题的发现及整改方面进行了阐述，以及对今后TPM工作的打算，值得一提的是，通过对TPM工作的深刻认识，他们把TPM的开展方法生动形象的赋成一首诗，赢得了在座各位听众的热烈掌声；最后，桥南厂区的代表也进行了阐述，动员组员相互学习，运用Know-Why、5why 分析方法进行现场两源（困难源、污染源）问题的改善，即改善了环境，又提高了能力。
　　顾问师在听取了汇报之后，对现阶段工作进行了总结辅导。他说，TPM工作注重的是全员参与，是共识的提升、素质的提升，在这些提升都达到了一定的高度后，这种管理将变成一种组织行为，渗透在日常的每一处细节。他希望我们工厂的每一位管理者、每一位员工都能把“要我改变”，变成“我要改变”，只要今天比昨天进步一点点，就是对昨天的突破。
　　最后，蔡宁东对会议进行了总结。他说，精益TPM工作的推进，离不开每一位员工和在座给位的努力和付出，从TPM“0”step，到TPM“1”step，再到现在TPM“2”step任务的完成，每上一个台阶，都是一次破茧成蝶。回过头看现在厂区的改观，不仅是工作环境更加干净有序，更重要的是我们员工的能力在成长和做精益TPM项目信心的在增加，他勉励大家为精益TPM项目的推进贡献自己的力量。
　　精益TPM 第18阶段“千里马”奖被老区厂区摘得。